班级管理是育人根基，制度规范是前行保障。为进一步明确班长职责定位，强化班级日常管理效能，推动班级自治与制度落地，班级管理与制度规范班长专题例会于2025年3月13日在J13-301召开。会议由学院学工助理中心副主任夏侯康华主持，全体班长参会。
明确定位：扛起责任，当好桥梁
班长作为班级管理的核心枢纽、班主任的得力助手，是连接学校、学院与同学的关键桥梁。必须摒弃“被动执行”思维，主动扛起班级管理“第一责任人”职责，既要精准传达学校及学院的各项管理要求，又要及时反馈同学的合理诉求，以高度的责任心将班级管理抓细抓实，为营造有序和谐的班级氛围筑牢基础。
核心任务：聚焦重点，规范落地
明确班长核心工作要求，聚焦日常管理关键环节，推动制度规范落地见效：
1. 规范请销假流程：严格执行请假申请、审批、销假全流程登记，建立班级请销假台账，确保请假事由真实、手续齐全，杜绝无故缺课、逾期不归等情况；
2. 严抓考勤制度：每日精准统计课堂、集会等活动考勤情况，及时向班主任反馈缺勤同学名单及原因，对多次缺勤同学主动沟通、督促整改，保障班级出勤质量；
3. 管控手机使用：配合班主任落实课堂、自习等场景手机使用规范，引导同学合理使用电子设备，杜绝课堂玩手机、沉迷游戏等影响学习的行为；
4. 推动班级自治：牵头制定贴合班级实际的管理细则，组织同学参与班级事务讨论，激发班级成员自我管理、自我约束的主动性，形成“人人参与、人人尽责”的自治氛围；
5. 强化制度执行：做好班级各项制度的宣传解读，带头遵守制度规范，对班级中违反制度的行为及时提醒、妥善处理，确保制度不打折扣、执行到位。
工作要求：务实笃行，务求实效
各位班长需以严谨务实的态度履职尽责：既要主动协助班主任细化管理举措，将请销假、考勤、手机管理等日常工作落到实处，做到事事有回应、件件有着落；也要注重凝聚班级合力，通过合理分工、正向引导，调动同学参与班级管理的积极性，让制度规范内化为全体同学的自觉行动。同时，要保持“时时放心不下”的责任心，紧盯班级管理薄弱环节，及时发现问题、协调解决，切实以制度建设推动班级发展，打造班风正、学风浓的优秀班级。
此次会议进一步明确了班长的职责使命与工作方向，为班级管理与制度规范的有序推进奠定了坚实基础。相信在全体班长的积极作为与同学们的共同努力下，班级管理将更具效能，班级氛围将更加和谐向上！
